Showing posts with label गोपीकृष्ण ढुंगाना. Show all posts
Showing posts with label गोपीकृष्ण ढुंगाना. Show all posts

Saturday, April 1, 2017

सम्झौताको सञ्जालमा बालविवाह

गोपीकृष्ण ढुंगाना 
शनिवार, चैत १९, २०७३
खलिल जिब्रान भन्छन्, 'छोराछोरीलाई विचार नदेऊ, उनीहरू आफ्नै विचार लिएर आएका छन् । जति बढी विचार लाद्न खोज्छौ, त्यति नै बढी उनीहरूले तिरस्कार गर्नेछन् । समयसँगै प्रसंगहरू बदलिएका छन्।' वर्तमान नेपाली समाज-समय भने बिलकुल जिब्रानविपरीत सोच्छ । अभिभावक र शिक्षक पनि पुरानै बुझाइलाई परिवर्तित समाजमा जबर्जस्त लादिरहेका छन् । अहिले पनि अभिभावक आफूले जीवनमा गर्न नसकेका कामसमेत 'मैले सकिनँ तिमीले गर्नुपर्छ, यस्तो हुनुपर्छ, त्यस्तो बन्नुपर्छ' भन्दै उनीहरूको स्वतन्त्र र मौलिक विचारमा अंकुश लगाइरहेका छन् । यस्तै अंकुशभित्र जकडिएको सामाजिक सन्दर्भ हो- बालविवाह ।

'हामी बालविवाह गर्दैनौं', 'म बालविवाहरहित राष्ट्र हुँ', यी दुई वाक्य शपथका रूपमा सार्वजनिक गरिए, गत महिना मध्यपश्चिमको सुर्खेतमा । 'जीवन बदल्न सकिन्छ' भन्ने विषयमा विश्वका एक दर्जन देशका नागरिकलाई समेत प्रशिक्षण दिइसकेका नेपाली प्रशिक्षक नरबहादुर कार्की केही समयअघि दक्षिण अफ्रिकामा थिए । कानुनी र चेतनाका दृष्टिले जटिल समाजमा उनी त्यहाँ बालविवाहकै विरुद्धमा काम गरिरहेका थिए ।
त्यहाँको एउटा सन्दर्भलाई सामना गर्ने क्रममा उनको दिमागमा झट्ट नेपालमा हुने बालविवाहको बिज रोपियो । साँझ कोठा फर्किएपछि उनले सोचे, 'यस्तो जञ्जालमा त सम्भावना धेरै छ भने नेपालमा त शिक्षा र चेतनाको स्तर पनि माथि छ अनि प्रजातन्त्र हुँदै गणतन्त्रसम्म प्रवेश गरेको देश नेपालको समाज स्वतन्त्र पनि छ । कानुनी रूपमा पनि जटिल छैन । मैले नेपाललाई बालविवाहबाट मुक्त गर्नुपर्छ ।'
अझै पनि मुलुकको पश्चिमाञ्चल, सुदूरपश्चिमाञ्चल र तराईका जिल्लाहरूमा बालविवाहले जरा गाडिरहेकै छ । उसो त पहाडी र हिमाली जिल्लाहरू पनि यसबाट मुक्त छैनन् । न छाउपडी मुक्त हुन सकेको छ समाज, न त बालविवाह नै । समयले बदल्न नसकेको एउटा समाजको तस्बिर हो बालविवाह ।
'नेपाली समाजलाई बालविवाहरहित मात्र बनाउने होइन, छोरी भएर जन्मन नेपाल विश्वकै उत्कृष्ट देश हो भन्ने बनाउनु मेरो दायित्व हो भन्ने महसुस भयो दक्षिण अफ्रिकामा', कार्की भन्छन्,'बालविवाह मानवताविरुद्धको गम्भीर अपराध हो अनि समाजको पीडाभन्दा अरू केही होइन भन्ने बुझेँ ।' उनलाई मुलुकको लगभग आधा जनसंख्या महिला भएको र उनीहरूसँग जोडिएका विषय र मुद्दामा समाज सहज नहुँदा विकासमा यो संख्या हिस्सेदारी हुन नसकेको महसुस भयो । बालविवाह एक दिनभरिको विषयमात्र होइन, विगतको सोचमा बाँचेका अभिभावकले रजस्वला नहुँदै छोरीका गोडाको पानी खान पाए स्वर्गको बाटो खुल्थ्यो भनेर त्यो दिन हुने खुसीले आफ्नै त्यो छोरीलाई जीवनभर पिरोल्छ भनेर कहिल्यै सोचेको पाइएन ।
कालीकोटको तथ्यांकअनुसार कक्षा ६ देखि ९ सम्म अध्ययनरत ४० जना विवाहित गर्भवती रहेको पाइएको छ । सुदूरपश्चिमाञ्चल क्षेत्रमा विद्यार्थी उमेरमै भागी विवाह गर्ने क्रम पनि चर्को छ ।
विवाह स्वयं नै सम्झौता हो । त्यसमा पनि बालविवाह झन् सम्झौताहरूको सञ्जाल हो । बालविवाहपछि शिक्षा, स्वास्थ्य, व्यक्तित्व विकास, सशक्तीकरण, सामाजिक स्वतन्त्रता हुँदै जीवनका विविध आयाम खुम्चिन्छन्, ती सबैसँग पनि सम्झौता गर्दै जानुपर्छ । सानैमा हुने विवाहले चाँडै गर्भवती हुने, विद्यालय जानबाट वञ्चित हुने, बच्चा पाउने बेलामा ज्यान जानसक्ने, बच्चा जन्मिहाले कुपोषणदेखि अन्य समस्या आउने, त्यसपछि लगाउने खोपहरूमा शिक्षा र चेतनाको अभावमा सन्तानको पूर्ण शारीरिक वृद्धि नहुने, सन्तानको हेरचाहले उर्वर समयको सदुपयोग गर्न नमिल्ने, विवाहमा दाइजो जोडिने अवस्था भए परिवार र आफन्तसँग खुम्चिएर बस्नुपर्ने लगायतका दर्जनौं विषयमा सम्झौता गर्नुपर्ने देखिन्छ । यसले समग्र उत्पादकत्वमा ह्रास आएको देखिन्छ । लगभग आधा जनसंख्या रहेको महिलामा परेका यस्ता प्रभावले समग्र राष्ट्रिय अर्थतन्त्रमै उत्पादनमा आधा भएको यथार्थ सरोकारवालाले मनन गरेका छैनन् सायद।
सरकारले संघीय मामिला तथा स्थानीय विकास मन्त्रालयमार्फत युनिसेफसँगको आर्थिक सहयोगमा २०६८ सालदेखि मुलुकभरका स्थानीय निकाय (जिल्ला विकास समिति, नगरपालिका र गाउँ विकास समितिहरू)लाई बालमैत्री घोषणा गर्ने अभियान थालेको छ । समग्रमा बालअधिकार प्रवद्र्धन गर्न 'छोरीको शिक्षामा लगानी गरी सुनौलो भविष्यको आधार बनाऔं' भन्ने सन्देश अघि बढाएको थियो । बालमैत्री स्थानीय शासन ः राष्ट्रिय रणनीति २०६८ मार्फत बालबालिकाको समग्र विकासका लागि स्थानीय निकायले ३९ वटा सूचक पूरा गर्नुपर्ने र त्यसका लागि तत्तत् निकायले समग्र बजेटको १० प्रतिशत र कार्यान्वयन चरणमा गएपछि १५ प्रतिशत बजेट छुट्याउनुपर्ने प्रावधान अनिवार्य गराएको छ ।
जुन निकायले बालमैत्री घोषणा गर्छन् उसलाई दुई लाख नगद पुरस्कार र त्यसपछि पाँच वर्षसम्म थप १० प्रतिशत बजेट सीधै प्रदान गर्ने व्यवस्था गरेको छ । रणनीतिले 'बाल संरक्षण'अन्तर्गत बालविवाहको संख्यामा कमी आएको हुनुपर्ने उल्लेख गरेको छ, जसमा १८ वर्षभन्दा कम उमेरमा विवाह हुने बालबालिकाको संख्यामा त्यो निकायको क्षेत्रभित्र कम्तीमा ८० प्रतिशतले कमी आउनुपर्ने व्यवस्था गरेको छ ।
'बालविवाह रोक्न महाअभियान चाहिन्छ । यसमा सरकार एक्लैको केही जोड चल्दैन । यो रोक्न अभिभावक र शिक्षकमा भएको पुरानो मानसिकतालाई जरैदेखि उखेल्नुपर्छ', प्रशिक्षक कार्की भन्छन्, 'कसरी उन्मूलन गर्ने भन्ने योजना सरकारले बनाएर हुँदैन । अभिभावक, बालबालिका, शिक्षक, वृद्धवृद्धा र सरोकारवाला सबैलाई एउटै थलोमा ल्याएर उनीहरूबाट समाधान खोजिनुपर्छ । यो सबै काम जिल्लास्थित जिल्ला बालकल्याण समिति, जिविस, नगरपालिका, गाविसलगायत सरोकारवाला निकायबाट हुनुपर्छ ।' यसका लागि प्रत्येक गाविस वा नगरपालिकामा ११ वर्षदेखि १८ वर्षसम्मका बालिकाको तथ्यांक, शिक्षा, विद्यालय, अभिभावकको नाम ठेगाना आदिको तथ्यांक तयार पार्नुपर्ने उनको भनाइ छ ।
नेपाललाई बालविवाहरहित देश बनाउने महाअभियानको थालनी यसरी नै कार्कीले अगुवाइ र नेतृत्व गरेर सुर्खेतबाट सुरु गरेका छन् । सुर्खेतको वीरेन्द्रनगरमा झन्डै १५ सय बालबालिका, अभिभावक, शिक्षक, नागरिक समाजका अगुवा, वडा नागरिक मञ्च र दलका स्थानीय प्रतिनिधि, पत्रकार, सरकारी कर्मचारी र सरोकारवालासहितको भेलामा सन् २०२० भित्र नेपाललाई बालविवाहरहित बनाउने घोषणा गरी महाअभियान सुरु गरिएको थियो । जहाँ आजसम्म विचारहरू लाद्दै आएका अगुवाहरूले गल्ती र कमीकमजोरी महसुस गरेका छन् ।
गाविस सचिवहरूले भने, 'थाहा पाउँदापाउँदै कानुनले नदिएको बालविवाह दर्ता यिनै हातले गर्नु परिरहेको छ ।' दलीय प्रतिनिधि र नागरिक अगुवाहरूले भने, 'यथार्थ बुझ्दाबुझ्दै त्यही बालविवाहमा गएर भोज खानु परिरहेको छ ।' प्रहरीले पनि महसुस गरे होलान्, 'हामीले पनि कानुनविपरीतको काममा आँखा चिम्लनु परिरहेको छ ।' जिम्मेवार निकायहरू जिम्मेवार बन्न नसक्नुले पनि बालविवाहलाई प्रोत्साहित गरिरहेको वास्तविकता पुनः महाअभियानमा एकपटक छर्लंग भएको छ । कार्की सुर्खेतवासीको स्वरलाई क्रमशः देशभर पु¥याउने र सुर्खेतमा जस्तै बिनाबजेट पनि बालविवाहरहित समाज बनाउन सकिन्छ भन्ने सन्देश छर्ने काममा सबै लाग्नुपर्ने बताउँछन् ।
बालमैत्री शासन कार्यक्रमले मुलुकभरका स्थानीय निकायमा बालबालिकाको सञ्जालहरू बनेका छन् । जिल्ला बाल सञ्जाल, नगरस्तरीय बाल सञ्जाल, गाविसस्तरीय बाल सञ्जाल, वडा बालक्लब, विभिन्न नाममा गठन गरिएका हजारौं बालक्लबमा लाखौं बालबालिका आबद्ध छन् । उनीहरूले पनि बालविवाह रोक्नुपर्छ भनेर स्वस्फूर्त रूपमा लागेको र परिणाम निकाल्ने सयौं काम गरेको तथ्यांक स्थानीय विकास मन्त्रालयसँग छ । 'भाग्य र मौकाले जीवन र समाज बन्ने होइन, जीवनको ढाँचा बदल्नुपर्छ र बदल्न सकिन्छ', कार्की यही मूलमन्त्र लिएर बालविवाहरहित महाअभियानमा लागेको बताउँछन्, 'शक्तिशाली देशको ढाँचा बदलिएको छ भने हामी जीवनको पुनर्संरचना गर्न किन सक्दैनौं । यसले ज्ञान, मान्यता र सोचहरू बदल्छ अनि बालविवाहबारेको बुझाइ बदलिँदैन त ? '
'हामीले इच्छाको बिहे गर्न पाउनुपर्छ । यहाँ कसैसँग सेक्स गरेकै कारण जबर्जस्ती विवाह गराइन्छ । सेक्स र विवाह फरक कुरो हो भनेर कसैले बुझिदिँदैन', महाअभियान घोषणा कार्यक्रममा प्लस टु अध्ययनरत एक बालिकाले स्टेजमा भनिन्, 'यसको अर्थ हामी जे गर्न पनि स्वतन्त्र भन्ने होइन, हामीले हाम्रो सीमा बुझेका छौं, अभिभावक र शिक्षकहरूले पनि समयसँगै समाजले विचार र बुझाइहरू बदल्नुपर्छ ।'
बालविवाहको तथ्यांक हेर्दा नेपाल र बंगलादेश अग्र स्थानमा देखिन्छन् । कालीकोटको तथ्यांकअनुसार कक्षा ६ देखि ९ सम्म अध्ययनरत ४० जना विवाहित गर्भवती रहेको पाइएको छ । मध्यपश्चिमाञ्चल क्षेत्रमा विद्यार्थी कम उमेरमै भागी विवाह गर्ने क्रम पनि चर्को देखिन्छ । केही पाउनु भनेको केही छोड्नु÷गुमाउनु पनि हो । धनसम्पत्तिको कमी नभए पनि मन दुःखी भए जीवन बाँच्नुको खुसी कति होला ? बालविवाहपछिको स्वास्थ्य अवस्था र व्यक्तित्व विकासको सन्दर्भ मूल्यांकन गर्ने हो भने दुखद पक्ष बढी भेटिन्छ ।
महाअभियान घोषणाका क्रममा सुर्खेतीले 'सुर्खेती माटोमा छोरी भएर जन्मनु गौरवको कुरा, गरौं सबैले बालविवाहरहित समाजको सपना पूरा', 'किशोरीमैत्री जिल्ला बनाउने हाम्रो चाहना, बालविवाहरहित समुन्नत समाजको स्थापना' जस्ता नारा तय गरेका थिए । गाविस र नगरका विभिन्न समूह बनाएर अभिभावक, बालबालिका, शिक्षक, स्थानीय नेता, प्रहरी, सचिवहरू, सरोकारवाला सबैबाट कम्तीमा पाँचबुँदे बालविवाहरहित गाउँ वा नगर बनाउने रणनीति र प्रतिबद्धता लिखित रूपमै आएका छन्, छोरा र छोरीबीच समान व्यवहार गर्नेछौं, शिक्षा, स्वास्थ्य, खानेकुरामाथि बालबालिकाको समान पहुँच गराउनेछौं, भ्रूण अवस्थामा लिंग पहिचान गरी भ्रूण हत्यालाई निरुत्साहित गराउनेछौं, समाजमा व्याप्त दाइजो, घरेलु हिंसा, छाउपडी प्रथा अन्त्य गराउनुका साथै बालिकालाई घरभित्र नै सुरक्षित भएको महसुस गराउने वातावरण निर्माण गर्नेछौं, बालविवाहरहित समाज स्थापनाका लागि सबै राजनीतिक दलका जिल्ला, क्षेत्र गाउँ स्तरका समितिहरूमा अभियानका रूपमा अगाडि बढाउनेछौं लगायतका दुई दर्जन बुँदामा सुर्खेतीले अक्षरशः कार्यान्वयन गर्ने भन्दै हस्ताक्षर गरेका छन् ।
इमान नै सबै कुराको प्राण हो, सुर्खेतीले यो इमान जोगाऊन् । सुर्खेतीजस्तै सबै नेपालीले यो 'कठोर सत्यमाथि औंला उठाएर देश र जनतामा परिवर्तन ल्याउने इमान' जोगाउन सकून् । जीवनमा गर्ने कुनै कामले स्वयंलाई 'हीनता र पीडा' नहोस्, प्राप्ति र गर्व होस् । बालविवाहरहित नेपाल बनाउने महाअभियानले नेपालीलाई यही गर्व गर्ने स्थान प्रदान गरोस् ।

Saturday, September 20, 2014

गायक दीपलाई बिपनीमै ऐंठन

गोपीकृष्ण ढुंगाना
धोबीखोलाको बाढी बस्तीमा
काठमाडौं : 'हररात सपनीमा ऐंठन हुन्छ, गाउँमा सायद पहिरो गयो कि...।' सहरमा बस्ने गाउँलेलाई हुने बर्खायामको पीडा समेटिएको यो चर्चित गीत गाउने दीप श्रेष्ठले कहिल्यै सोचेका थिएनन्, सहरबासी आफैंले कुनै दिन बाढीको पीडा भोग्नुपर्ला भनेर।
राजधानीको अनामनगरवासी श्रेष्ठको घरमा बिहीबार मध्यरातमा धोबीखोलाको बाढी पस्यो र उनले उहिल्यै आफूले गाएको उक्त बोलको गीत सम्झन पुगे। यो घटनाले उनलाई सपनीमा होइन बिपनीमै ऐंठन बनाएको छ।
श्रेष्ठको बस्तीमा पहिरो त गएन तर मध्यरातमा परेको मुसलधारे पानीका कारण घरको भुइँतला डुबानमा परेपछि उनको मनमा पहिरो गएको छ। अन्नपूर्णकर्मी शुक्रबार मध्याह्न घरमा पुग्दा उनी भिजेको तानपुरा, तबला र सीडी बजाउने स्पीकर आँगनमा सुकाउँदै थिए।
'मेरो सांगीतिक कोठामा भएका दुई हजारभन्दा बढी सीडी, भिसिडी कामै नलाग्ने गरी पानीले डुबायो', उनले भने, 'सहरमा बसेर पनि बाढीपीडित भइयो, सुकुमबासीलाई जस्तो समस्या भयो।' मोटर लगाएर घरभित्र पसेको पानी फालेको बताउँदै उनले होन्डा सिटी गाडी पनि डुबानमा परेकाले सफा गर्न ग्यारेज पठाएको जानकारी दिए।
पत्‍नी सोफियाले भनिन्, 'सरकारले धोबीखोला करिडोर बनाउँदा इन्जिनियरिङ पाटोमा गम्भीर भएन। खोलाको भर हुँदैन भन्‍ने थाहा पाउँदापाउँदै इन्जिनियरहरूले पनि यस्तो हेल्चेक्र्याइँ गर्न हुँदैनथ्यो। करिडोर बनाएपछि दुवैतर्फ कम्तीमा तीन मिटर अग्लो पर्खाल उठाउनुपर्थ्‍यो ।'
धोबीखोला करिडोरनजिकै घर भएका पूर्वसिँचाइमन्त्री उमाकान्त झा पनि शुक्रबार दिउँसो पानीले भिजेको भान्छाकोठाको पार्केटिङ निकाल्दै थिए। आँगनमा रहेको १० हजार लिटरको खानेपानी ट्यांकीमा लेदो भरिएको देखाउँदै पूर्वमन्त्री झाले भने, '४६ सालदेखि यहाँ बस्दै आएको छु तर कुनै दिन यस्तो भएको थिएन।
यहाँका हामी बासिन्दा मिलेर मदन भण्डारी क्याम्पसछेउमा सजिलोका लागि पुल बनाएका थियौं। आज त्यही पुलले यो गति बनायो।' उनका अनुसार बागमती नदीमा जस्तै दायाँबायाँ ठूलाठूला ह्युमपाइप राखेको भए यस्तो अवस्था हुने थिएन।
माथिल्लो तलामा सुत्‍ने झा दम्पतीले मध्यरातमा छिमेकीले टेलिफोन गरेपछिमात्र घरमा बाढी पसेको थाहा पाएका रहेछन्। त्यसपछि उनले विद्युत् प्राधिकरणमा फोन गरेर बिजुली लाइन काट्न लगाएका थिए। उनकी पत्‍नी सभासद् इन्द्रा झाले भनिन्, 'मेरो महिन्द्रा गाडीमा धेरै क्षति भयो।'
बाढीको पानी पसेर मदन भण्डारी क्याम्पस र आसपासका करिब एक हजार घरपरिवार प्रभावित भएका छन्। क्याम्पसको उत्तरतर्फको सानो पुलको रेलिङ र सडकतर्फको भाग बाढीले बगाउँदा सवारीसाधन चल्न सकेका छैनन्।
क्याम्पसको दक्षिणतर्फ बनाएको नयाँ पुलमा रेलिङ अड्किँदा पानी बस्तीमा पसेको थियो। पुलछेउको बनारसी बुक्स एन्ड स्टेसनरीकी प्रमिला आचार्यले भनिन्, 'बनेपाबाट बिहान ६ बजे पसल खोल्न आउँदा पो बाढी पसेको थाहा पाएँ।
सटर खोल्दा त धेरै क्षति भइसकेको रहेछ।' पसलछेवैमा रहेको चलचित्रकर्मी शम्भु प्रधानको नूतन स्टुडियो रहेको घरको भुइँतला पनि लेदोले भरिएको थियो। खोलाको दायाँबायाँ हिला ये थियो।
पीडित धनेश झाले एक लाख १० हजारको एउटा र केही कम मूल्यका दुईवटा सोफा, महँगा कार्पेट, दस बोरा चामललगायत खाद्यसामग्री नष्ट भएको जानकारी दिए। उनले भने, 'बाढीले रातभर टोलवासीलाई तनाव दियो।
कोठा, कपडा र सामान सफा गर्दा दिनभर सास्ती भयो।' क्याम्पस उत्तरतर्फका टेकनाथ काफ्लेले पनि घरमा बाढी धेरै सामान क्षति भएको बताए। शिवालयको पर्खाल भत्काएर बाढी बस्तीमा पसेको थियो। काठमाडौं उपत्यका विकास प्राधिकरणका नायब विकास आयुक्त भाइकाजी तिवारीले क्याम्पसछेउमा बनाएको पुलका कारण बाढी बस्तीमा पसेको बताए।
मिति : २०७१ असोज, ४ शनिबार
- See more at: http://annapurnapost.com/en/news/entertainment/13917

Tuesday, August 5, 2014

धादिङमा पशु वधशाला, राजधानीलाई बिक्री केन्द्र बनाइने

 गोपीकृष्ण ढुंगाना

काठमाडौं : काठमाडौं उपत्यकाभित्र खपत हुने मासुका लागि धादिङमा पशु वधशाला बनाइने भएको छ। सरकारलगायतको सहयोगमा काठमाडौं महानगरपालिकाले करिब ५५ करोड रुपैयाँमा पशु वधशाला बनाउने भएको हो। जीवनपुर गाविसको करिब ७० रोपनी क्षेत्रफलमा वधशालाबाट वर्ष दिनभित्रमा मासु उत्पादन हुनेछ भने संरचना पूरै बन्‍न भने पाँच वर्ष लाग्नेछ।
महानगरपालिका जनस्वास्थ्य तथा सामाजिक विकास विभागका प्रमुख सनतबहादुर थापाले उपत्यकाभित्र पशुवध गर्दा धेरै समस्या भएको र जनस्वास्थ्यमा प्रत्यक्ष असर पर्ने मासु खानुपर्ने अवस्था रहेकाले उपत्यकाबाहिर वधशालाको निर्माण गर्न लागिएको जानकारी दिए।
उनले मंगलबार अन्नपूर्णसँग भने, 'राजधानीमा दैनिक आठ सयसम्म राँगा वध गरिन्छन्। तर यहाँका वधस्थलहरू सफा नहुँदा स्वस्थ मासु उत्पादन हुन सकिरहेको छैन। स्थान अभाव र अन्य प्राविधिक कारणले उपत्यकाभित्र पशु वध उपयुक्त नभएको सरकारी ठहर छ।' हालका ६० वटाजति वधस्थल बराबरको पशु वधशाला बनाउने सरकारी तयारी छ। वधशाला बनेपछि उपत्यकावासीले सरकारी छाप लागेको गुणस्तरीय मासु खान पाउने उनको भनाइ छ।
उनका अनुसार, उपत्यकामा मासु र मासुजन्य पदार्थको खपतमा करिब १३ अर्ब रुपैयाँ हुन्छ। तर मासुको आयात कुल ग्राहस्थ्य उत्पादनको दुई प्रतिशत मात्र हुन्छ। वधशाला निर्माणका लागि सरकारले ३० करोड रुपैयाँ छुट्ट्याएको छ भने महानगरपालिकाले पाँच करोड रकम विनियोजन गरेको छ।
सरकारलगायतको सहयोगमा काठमाडौं महानगरपालिकाले करिब ५५ करोड रुपैयाँमा पशु वधशाला बनाउने भएको हो। जीवनपुर गाविसको करिब ७० रोपनी क्षेत्रफलमा वधशालाबाट वर्ष दिनभित्रमा मासु उत्पादन हुनेछ भने संरचना पूरै बन्‍न भने पाँच वर्ष लाग्नेछ।
यसैगरी, ललितपुर उपमहानगरपालिकाले चार करोड, भक्तपुर, मध्यपुरठिमी र कीर्तिपुर नगरपालिकाले दुई करोड ५० लाखका दरले, मासु व्यवसायीका तर्फबाट पाँच करोड ५० लाख, स्थानीय संघसंस्था र व्यवस्थापन समूहले एक करोड ५० लाखका दरले रकम दिने भएका छन्। पहिलो पटक बन्न लागेको पशु वधशालाका लागि सञ्चालक समिति गठन गरिएको छ। पशुसेवा विभागका सहसचिव संरक्षक रहने गरी महानगरपालिकाका कार्यकारी अधिकृत अध्यक्ष र ललितपुर उपमहानगरपालिकाका कार्यकारी अधिकृत सदस्यसचिव रहने गरी सरोकारवाला समेटेर १३ सदस्यीय समिति गठन गरिएको हो।
महानगरपालिकाको जनस्वास्थ्य महाशाखाका प्रमुख नरेन्द्रविलास बज्राचार्यले पाँचवर्षे परियोजना भए पनि वधशालाबाट वर्ष दिनभित्र मासु उत्पादन थाल्ने योजना रहेको बताए। उनले भने, 'त्यसपछि सरकारले काठमाडौं उपत्यकाभित्र पशुवध गर्ने, अझ उपत्यकामा पशु प्रवेशमै रोक लगाउनेछ।
उपत्यकामा भएका पशु वधस्थललाई आवश्यक सुधार गरी मासु बिक्री केन्द्र बनाइने छ।' उनका अनुसार अब बन्ने वधशालामा दैनिक एक हजार दुई सय राँगा वध गर्न सकिनेछ। एउटा राँगो औसत एक सय ५० किलो भयो भने दैनिक एक सय ८० मेट्रिक टन मासु उत्पादन हुनेछ। वधशालामा लगिने पशुको पशुचिकित्सकबाट स्वास्थ्य परीक्षण गर्ने सरकारी योजना छ। पशुचिकित्सकले सिफारिस गरेपछि ती पशुलाई टाँचा लगाइनेछ। पूर्ण अस्वस्थ्य पशुवध गर्न नपाइने उनले जानकारी दिए।
महानगरपालिकाले धादिङको जीवनपुरको जग्गा व्यक्तिबाट खरिद गर्ने तयारी गरेको हो। ६९ रोपनी १० आना दुई पैसा एक दाम क्षेत्रफलको जग्गा साझेदार सबै मिलेर कम्पनी बनाउने र कम्पनीको नाममा दर्ता गर्ने योजना छ।


मिति : २०७१ साउन, २१ बुधबार

    Saturday, May 24, 2014

    चिता पखाल्न पनि पानी छैन बागमतीमा



    काठमाडौं : पशुपति आर्यघाटमा लास जलाएपछि चिता पखाल्न पानी अभाव भएको छ। सरकारले बागमतीमा ढल रोकेपछि एक सातादेखि आर्यघाट क्षेत्र पानी बग्न छाडेको हो।
    चोभारका राधाकृष्ण केसीले बागमतीमा पानी नहुँदा चिता पखाल्न समस्या भएको बताए। उनले अन्नपूर्णसँग भने, 'हामी त कहिलेकहीं आउने हो तर दैनिक २०-३० वटा लास जलाउन पानीका कारण ठूलै समस्या रहेछ।' बंगलादेशमा पढ्न गएको भतिज पवनको दाहसंस्कार गर्न उनी आर्यघाट पुगेका थिए। उनीसँगै रहेका श्याम केसीले थपे, 'सरकारले पिउनका लागि एक गाग्री पानी त उपलब्ध गराउन सकेको छैन, बागमतीमा बगाउन पानी पु:याउला भनेर कसरी अपेक्षा गर्नु?'
    बागमतीमा लास जलाउने भागपट्टि कुलेसो बनाएकाले केही पानी जमेको छ। बाँकी भागमा सुकेको बालुवा छ। एक सातादेखि पानी नबग्दा घाटेहरू चिता पखालेको पानी पुन: प्रयोग गर्न बाध्य छन्। ३० वर्षदेखि लास जलाउने काम गर्दै आएका विवेक अर्यालले भने, 'अस्तु गाड्छौं र बाल्टीमा पानी ल्याएर चिता पखाल्छौं।' बारम्बार चिता पखालेको बाक्लो पानी पुन: प्रयोग गर्नुपरेको उनको गुनासो छ।
    'अधिकार सम्पन्न बागमती सभ्यता एकीकृत विकास समितिले बागमतीमा मिसाइएका लगभग सबै ढल रोकेपछि र पानी नपरेका कारण बागमतीमा एक सातादेखि पानी बग्न सकेको छैन', पशुपति क्षेत्र विकास कोषका सदस्यसचिव डा. गोविन्द टन्डनले भने, 'लासको खरानी बगाउन समस्या भएपछि समितिलाई डिप ट्युबवेलमार्फत पानी बगाउने वातावरण मिलाउन आग्रह गरेका छौं।' उनले पानी नहुँदा जनसमस्या सम्बोधन गर्न नसकेको बताए। उनले थपे, 'दैनिक दर्जनौं लास आउँछन्, तर हामीले न्यूनतम सेवासमेत दिन सकेका छैनौं। समितिले ट्युबवेलमार्फत तत्काल पानी बगाउने आश्वासन दिएको छ।' समितिका एक विज्ञ रामदयाल यादवले बागमती सरसफाइ अभियानअन्तर्गत नदीको मुहानदेखि माीनभवनसम्म दुवैतिर ढल मिसाउन बन्द गरेकाले पानीको बहाव कम भएको हो। 'यसअघि त्यही फोहोर पानी नदीमा बग्थ्यो तर अहिले पानी पनि नपरेको र ढल पनि जोड्ने काम भएकाले पानी सुकेको हो', उनले भने, 'समितिले मुहानमा चारपाँचवटा बाँध बनाएर वर्षाको पानी संकलन गर्ने र दुईदेखि अढाइ फिटसम्म पानी बाह्रै महिना बगाउने योजनाअनुसार काम गरिरहेको छ।' उनका अनुसार यसका लागि दाता तयार भई आठ महिनादेखि काम सुरु गरिसकेकाले अबको २८ महिनाभित्र पानी बग्नेछ।
    यसैबीच मुख्यसचिव लीलामणि पौड्यालले शुक्रबार सिंहदरबारमा बसेको बैठकमा पनि समितिका सदस्यसचिव गजेन्द्रकुमार ठाकुरलाई ढलबाट आउने पानी प्रशोधन गरी नदीमा बगाउन निर्देशन दिएका छन्। उनले भने, 'अहिले बागमतीमा पानीको अवस्था दयनीय छ, सुख्खा मौसमले पनि समस्या थपेको छ। चाँडै गर्नोस् जति प्रशोधन गरेको छ त्यत्ति नै भए पनि नदीमा खसाइदिनु।'

    मिति : २०७१ जेठ, १० शनिबार

    Saturday, April 19, 2014

    बागमती किनारमा २२ बगैंचा बन्दै





    काठमाडौं : बागमती नदीको दायाँबायाँ २२ वटा बगैंचा निर्माण हुने भएका छन्। अधिकार सम्पन्न बागमती सभ्यता एकीकृत आयोजनाको स्वीकृतिमा सरकारी एवं गैरसरकारी संघसंस्थाले झन्डै दुई दर्जन बगैंचा बनाउने काम धमाधम भइरहेको छ।
    राष्ट्रिय वाणिज्य ब्यांक, नेपाल नागरिक उड्डयन प्राधिकरण, सशस्त्र प्रहरी, नेपाल प्रहरी सामुदायिक सेवा र विज्ञानप्रविधि तथा वातावरण मन्त्रालयको विभागले बगैंचा बनाउनेछन्। यसैगरी निजी क्षेत्रबाट गैरआवासीय नेपाली संघ, नेपाल विज्ञापन संघ, प्याब्सन, निजामती कर्मचारी श्रीमती संघ, नेपाल सोका गाक्काई इन्टरनेसनल, जीवन विज्ञान, नेसनल भोलेन्टियर एसोसिएसन, सांग्रिला टुर्स एन्ड होटेल ट्रेनिङ सेन्टर, भीएस निकेतन र कान्तिपुर पब्लिकेसनले बनाउने भएका हुन्।
    आयोजनाका वृक्षरोपणविज्ञ रामदयाल यादवले हालसम्म बगैंचा बनाउन पाँचवटा सरकारी र १० वटा गैरसरकारी क्षेत्रका संघसंस्थाले अनुमति पाएको जानकारी दिए। उनले भने, 'आधा दर्जनजतिले काम थालिसकेका छन्, बाँकीले एक साताभित्रै थाल्दैछन्। यीबाहेकका नौवटा संघसंस्था प्रक्रियामा छन्। अन्य सातवटाले पनि रुचि देखाएका छन्।'
    अहिलेसम्मको तथ्यांकअनुसार सबैभन्दा ठूलो बगैंचा गैरआवासीय नेपाली संघले बनाउने भएको छ। आयोजनाका सामाजिक परिचालक कुमार सिम्खडाका अनुसार बागमती नदीको उत्तर किनार बगलामुखी जाने पुलदेखि पूर्व (शंखमूलघाट अगाडिको पूरै जग्गा) ३१ रोपनी १४ आनामा उक्त बगैंचा बन्ने भएको हो। उक्त बगैंचा चार सय मिटर लम्बाइ र ७२ मिटर चौडाइ अर्थात् १६ हजार दुई सय ४२ वर्गमिटरको हुने जानकारी उनले दिए।
    ब्यांकले नदीको पश्चिम किनार पहेंलो पुलदेखि दक्षिणतर्फ बाँसको झाङसम्म करिब १३ आनामा, सशस्त्रले नदीको पश्चिम किनार सिनामंगल भत्केको पुलदेखि उत्तरतर्फ तीन रोपनी आठ आनामा, प्राधिकरणले नदीको पूर्वी र पश्चिम किनार सिनामंगल नयाँ पुलदेखि दक्षिणपश्चिम किनारमा आठ रोपनी १५ आनामा, सामुदायिक प्रहरीले नदीको पूर्वी पश्चिम किनार बानेश्वर क्याम्पस पुलदेखि दक्षिणतर्फ १० रोपनी पाँच आना र विभागले बानेश्वर क्याम्पस पुलदेखि उत्तर नीलो पुलसम्म तीन रोपनी साढे दुई आनामा बगैंचा बनाउनेछन्।
    यसैगरी गाक्काईले नदीको पूर्वी किनार नीलो पुलदेखि दक्षिणतर्फ एक रोपनी १० आनामा, जीवन विज्ञानले सिनामंगल भत्केको पुलको डाइभर्सन पुलदेखि उत्तर करिब ६ आना, भोलेन्टियर एसोसिएसनले बानेश्वर क्याम्पस पुलदेखि उत्तर सुकुमबासी बस्तीनजिकको नीलो पुलसम्म करिब आठ आना, भीएसले आफ्नै स्कुल र क्याम्पसको छेउछाउ दुई रोपनी ११ आनामा बगैंचा निर्माण गर्नेछन्।
    यसैगरी सांग्रिला टुर्सले भीएस स्कुलनजिकको मन्दिरभन्दा दक्षिणतर्फ एक रोपनी तीन आनामा, कान्तिपुरले मीनभवन पुलदेखि उत्तरपूर्वी किनारमा तीन रोपनी तीन आनामा, श्रीमती संघले गाक्काई र जीवन विज्ञानको बीचको एक रोपनी १३ आनामा, प्याब्सनले भीएसको क्याम्पस भवनअगाडि साढे ११ आनामा र विज्ञापन संघले मीनभवन पुलदेखि उत्तरपश्चिम किनारमा १० आनामा बगैंचा बनाउनेछन्।
    स्वीकृत भएका र प्रक्रियामा रहेका सबै संघसंस्थाले तिलगंगादेखि शंखमूलसम्मको नदीकिनार क्षेत्रमा बगैंचा बनाउन पाउने सिम्खडाको भनाइ छ। आयोजनाले दोस्रो चरणमा गौरीघाटदेखि थापाथलीसम्मको क्षेत्रमा अनुमति दिनेछ।
    बगैंचाका लागि किनारबाट बाहिर पाँचदेखि ३० मिटर चौडाइसम्मका जग्गा उपलब्ध छन्। यादवका अनुसार नदीछेउमा पानी प्रशोधन गर्ने खालका बोटबिरुवा र बाटोपट्टि धुपी, पारिजात, कपुर र क ल्ट्री जातका बिरुवा रोपिनेछ। बगैंचामा निर्माण गर्ने संस्थाले आफ्नो परिचय खुल्ने बोर्ड राख्न पाउनेछ।
    निर्माणपछि संरक्षण र मर्मत गर्ने जिम्मा पनि सोही संस्थाले लिने उनको भनाइ छ। बगैंचामा मौसमअनुसारका फूल र केहीमा फोहोरासमेत रहने जानकारी उनले दिए। उनले भने, 'असार दोस्रो सातासम्म ७५ प्रतिशत काम सकिनेछ।'

    मिति : २०७१ बैशाख ६, शुक्रबार 

    Sunday, February 23, 2014

    लोडसेडिङले बचायो जहाज दुर्घटनाबाट



    काठमाडौं : जिल्ला जनस्वास्थ्य कार्यालय भक्तपुरमा कार्यरत लेखा अधिकृत राजेन्द्र पराजुलीले बढुवा भएपछि पदस्थापनका लागि जुम्ला जान नेपाल वायुसेवा निगमको टिकट लिएका थिए।
    कार्यालयको सबै काम सकेर जुम्ला जाने तयारी गरिरहेका पराजुलीले लोडसेडिङका कारण बुझबुझारथ गर्न नपाएपछि फागुन ४ गतेको हवाई टिकट रद्द गरे।
    गत आइतबार मध्याह्न १२ बजे निगमको विमान जुम्लाका लागि उड्दा उनी भने भक्तपुर कार्यालयमा बुझबुझारथ गर्दै थिए। दिउँसो एक बजेतिर सैंबुस्थित घरबाट पत्नी एलिनाले टेलिफोन गरिन्, ‘निगमको (९ एन अल्फा ब्राभो ब्राभो) जहाज हराएछ नि !’
    खबर सुनेपछि पराजुलीको होसहवास उड्यो। ‘आफूले टिकट रद्द गरेको जहाज हराएको थाहा पाएपछि मुटु नै काँप्यो’, ४६ वर्षीय पराजुलीले अन्नपूर्णसँग भने।
    त्यसपछि उनको मोबाइल फोनमा लगातार घन्टी बज्न थाल्यो, ‘धन्य तपाईं जानुभएनछ’, ‘पुनर्जन्म पाएकोमा बधाई।’ एक घन्टाभन्दा बढी टेलिफोनबाट लगातार आएको यस्तो प्रतिक्रियाले आफूलाई पुनर्जन्म पाएको महसुस गराएको उनले बताए।
    ‘मैले रद्द गरेको टिकट कसैले नलिएको भए उसको पनि जीवन बाँच्थ्यो भन्ने लाग्यो’, दुई छोराका बाबु पराजुलीले भने, ‘अरूको घरमा पीडाले रुवाबासी छ, हाम्रोमा खुसी।’ उनले टिकट काटेको जहाज अर्घाखाँचीको मसिनालेकमा दुर्घटना हुँदा त्यसमा रहेका सबै १८ जनाको मृत्यु भएको थियो।
    पराजुलीले भने, ‘काम सकिन्छ भन्ने सोचेर टिकट काटेको थिएँ तर लोडसेडिङले नसकिने भयो। बुझबुझारथ गर्न आवश्यक प्रतिवेदन तयार पार्न ढिला भयो। त्यसैले फिर्ता गरेको थिएँ।’
    कार्यालयमा कम्प्युटरका लागि बिजुलीको ब्याकअप नभएका कारण उनले समयमै काम पूरा गर्न पाएका थिएनन्। झापा अनारमुनी घर भएका पराजुलीका बुबाआमाले पनि टेलिभिजनबाट विमान दुर्घटना भएको खबर थाहा पाएपछि फोन गरे।
    ‘अब जुम्ला नजानू, जानु पर्दैन’, पत्नी एलिनाले भनेको भन्यै छिन्, ‘ज्यानभन्दा ठूलो जागिर होइन।’ परिवार र आफन्तले भनेपछि आफूलाई पनि ज्यानको माया लाग्दै गएको उनले बताए। तर जागिर खाएपछि आफूले भनेको जस्तो मात्रै कहाँ हुन्छ र?
    ‘हुनत अरू विक ल्प पनि थिए तर मैले नै जुम्ला रोजेको हुँ’, उनले भने। उनले माघ २० गतेकै लागि टिकट काट्ने खोजे पनि नपाएपछि माघ २६ गतेको टिकट काटेका थिए। त्यतिबेला पनि कामले नभ्याएपछि फागुन ४ गतेका लागि काटेका थिए।
    २०५४ सालमा नाम्चेस्थित सगरमाथा राष्ट्रिय निकुञ्जमा लेखापाल पदबाट जागिर सुरु गरेका उनी धेरैपटक नेपाल वायुसेवा निगमको विमानमा उडिसकेका छन्। अब उनी फागुन १३ गते तारा एअरको विमानबाट जुम्ला जाने तयारीमा छन्।

    मिति : २०७० फागुन ११, आइतबार [4898 पटक पढिएको]

    Tuesday, February 11, 2014

    महानगरबासी सेवा लिनै आउँदैनन्


    लक्ष्मण अर्याल, कार्यकारी अधिकृत, कामनपा
    लक्ष्मण अर्याल, कार्यकारी अधिकृत, कामनपा
    नौ
    महिनाअघि काठमाडौं महानगरपालिकाको कार्यकारी अधिकृत भएका लक्ष्मण अर्याल महानगरमा विकास व्यवस्थापन र सुशासनमा नयाँपन दिने प्रयासमा छन्। सरकारले आफ्नो इच्छाविपरीत जबर्जस्ती कार्यकारी प्रमुख बनाएको बताउने अर्यालसँग महानगरको सौन्दर्य, सुविधा, बेथिति र आवश्यकताबारे अन्नपूर्णले गरेको कुराकानी :

    हाम्रो नगर महानगरजस्तो छ त?
    मुलुकको एकमात्र महानगर साँच्चिकै महानगर हुनका लागि समग्र संरचना नै परिवर्तन गर्नुपर्छ। सेवा प्रवाह र विकास व्यवस्थापनका लागि महानगरीय कानुनको आवश्यकता छ। नगरवासीको अपेक्षा सम्बोधन गर्न महानगरीय करप्रणालीमा सुधार गर्नु आवश्यक छ।
    केन्द्र र स्थानीय सरकारबीच गरिने राजस्व बाँडफाँटका आधार र करका क्षेत्रलाई पनि पुनरावलोकन गर्नुपर्छ। महानगरको प्रशासनिक क्षमता बढाउनुपर्छ। यी आवश्यकता र विकासको तीव्र चाहना सम्बोधन गर्न स्थानीय निर्वाचनमार्फत जनताप्रति उत्तरदायी र जबाफदेही महानगरीय प्रणाली स्थापना गर्न आवश्यक छ।

    समस्या केके छन्?
    काम गर्दा एकीकृत विकासको ढाँचा र समन्वयात्मक अवस्था छैन। अन्तरनिकाय वित्तीय हस्तान्तरण कमजोर छ। क्षमताअनुसार आय संकलन हुनसकेको छैन। सेवा प्रवाह सेवाग्राही मैत्री बनाउन र लागत घटाउन सूचनाप्रविधिमा आधारित सेवा छैन।

    तपाईंका अजेन्डा के छन्?
    महानगरपालिकामा आएको नौ महिना भयो। पदबहालीपछि विकास र सुशासन कसरी अघि बढाउने भनेर लागें। विकास व्यवस्थापन अति जटिल विषय भएकाले जनशक्ति संरचना पनि तहअनुकूल हुनुपर्छ भन्ने मान्यता छ। स्थानीय निकाय जनताको घरआँगनको पहिलो सरकार भएकाले सुशासनले नै योगदान दिन्छ भन्ने सोचाइ हो। काठमाडौं महानगरपालिकाले हाल ७३ वटा सेवा प्रवाह गर्नुपर्ने रहेछ। त्यसैलाई पहिलो ध्येय बनाएको छु।

    यसलाई कसरी सम्भव बनाउनुहुन्छ?
    विकास व्यवस्थापन र सुशासनका लागि पाँच वर्षभित्र विद्युतीय संयन्त्रबाट सेवा प्रवाह गर्ने अठोट गरेको छु। काम भइरहेको छ। जन्मदर्ता, राजस्व, नक्सा इजाजतलगायत काम विद्युतीय माध्यमबाट भइरहेको छ। यो आर्थिक वर्षभित्र यी सेवा सबै ३५ वटै वडामा पुर्‍याउने लक्ष्य छ। पाँच वर्षभित्र महानगरपालिकालाई कागतरहित बनाउने योजना छ। एकीकृत विद्युतीय प्रणालीको विकास भई महानगरवासीले घरबाटै सेवा पाउनेछन्।

    महानगरवासीले असहयोग गरेका हुन्?
    समग्र विकासका लागि महानगरवासीको योजना छनोट, कार्यान्वयन र अनुगमनमा सहभागिता कमजोर छ। महानगरपालिकाले गरिदेओस् भन्ने उनीहरूको चाहना छ। ऐननियम पालना गर्ने, कर तिर्ने, फोहोरमैला व्यवस्थापनमा सहयोग गर्ने, सेवा लिन आउँदा सुझाउ दिने, वडाहरूले गर्ने जनसहभागितामा घचघच्याउनुपर्ने जस्ता थुप्रै काम गरेको पाइँदैन। बरु राजनीतिक दलका नेतालाई गुनासो पोख्न पुग्छन्। यसैले होला महानगरमा गुनासा नै कम आउँछन्। अझ तोकिएका सेवा सुविधा समयमा लिनसमेत आउँदैनन्।

    भौतिक विकासमा महानगर के गर्दैछ?
    महानगरपालिकाले चालू आर्थिक वर्षमा २७ किलोमिटर सडक विस्तार गर्ने सम्झौता गरिसकेको छ। सात किलोमिटर सडक निर्माण सम्पन्न भएको छ। फोहोर व्यवस्थापन गर्ने क्रममा छिटो ल्यान्डफिल साइटसम्म पुर्‍याउने उद्देश्यले १२ करोड रुपैयाँभन्दा बढीको खरिद सम्झौता भइसकेको छ।
    तीनपिप्लेदेखि ओखरपौवासम्मको आठ किलोमिटर सडक स्तरोन्नति गर्दैछौं। यो काम असार मसान्तभित्र सम्पन्न हुनेछ। महानगरपालिकाको आन्तरिक साधनस्रोतबाट पनि थप केही सडक निर्माण र मर्मतसम्भार अघि बढाइएको छ। यसका लागि लाग्ने ६३ करोडमध्ये ७५ प्रतिशतको खरिद सम्झौता भई काम सुरु भएको छ। नियमित सडक मर्मतलाई पहिलोपटक मर्मत कोष बनाएर कार्यान्वयन गरेका छौं।

    गर्न चाहेर पनि नसकिएका काम छन्?
    यस्तो अवस्था पनि धेरै छ। काठमाडौं राजधानी पनि हो। एकीकृत फोहोरमैला व्यवस्थापन गर्नका लागि स्रोतमै फोहोरको वर्गीकरण गरी व्यवस्थापन गर्ने, 'क्लिन' सहर र 'ग्रिन' सहरको विकास गर्ने काम हुन सकेको छैन।
    यसैगरी बागमती, विष्णुमती, रुद्रमती, इच्छुमतीजस्ता ऐतिहासिक नदीलाई सफा र हराभरा बनाउने अभियान साकार पार्न सकिएको छैन। नदी सरसफाइ अभियानमा जनसहभागिता जुटाउन सकिएको छैन। भौतिक तथा सहरी विकासका पूर्वाधार महानगरवासीको चाहनाअनुरूप निर्माण गर्ने काम हुनसकेको छैन।

    यतिले मात्रै महानगर हुन्छ त?
    मेरो मुख्य ध्येय त आयोजनाहरूको ब्यांक बनाउने छ। स्रोत र साधनको अनुमान गरी सामाजिक एवं सांस्कृतिक विकासको क्षेत्रमा सहरी स्वास्थ्यलाई स्तरोन्नति गर्ने, भरपर्दो बनाउने र पहुँच वृद्धि गर्ने काम गर्नुपर्छ। रोजगारी वृद्धि हुने सीप विकास गर्ने काम गर्न बाँकी छ। भौतिक सांस्कृतिक सम्पदाहरूको संरक्षण र प्रवर्द्धनका लागि चाहिने जति लगानी गर्न सकिएको छैन। यसको सूची लामै बन्छ।

    महानगर राम्रो बनाउन अहिलेसम्म के गर्नुभयो?
    सहरलाई कुरूप बनाउने नौ सयभन्दा बढी होर्डिङ बोर्ड हटाइएका छन्। पार्किङ व्यवस्थित बनाउने प्रयास भएको छ। सुशासन दिने क्रममा सबै वडा कार्यालयमा प्रशासकीय कार्यविधि लागू गरेका छौं। विभिन्न विनियमावली, कार्यविधि, निर्देशिका र आचारसंहिता कार्यान्वयनमा ल्याएका छौं। न्यूनतम सर्त तथा कार्य सम्पादन मापनमार्फत राजस्वमा व्यापक वृद्धि गर्दैछौं।

    सहरी यातायात त अस्तव्यस्त छ नि?
    हो, सहरी यातायात व्यवस्थापन नगरी महानगरको विकासको गति अघि बढ्नै सक्दैन। रात्री र सिटी बसको सेवा दिन सकिएको छैन। राज्यका निकायसँग सहकार्य गरी सुधारका काम गर्नुपर्ने अवस्था छ। सार्वजनिक यातायातका लागि ठूला बसबाट सेवा दिने, छुट्टै लेनको व्यवस्था गर्ने, सम्भाव्यता क्षेत्रको अध्ययन गर्नेजस्ता काम भइरहेका छन्।
    सडकबत्तीमा सोलार जडान गरी उज्यालो पार्ने काम भइरहेको छ। सोलारजडित बस स्ट्यान्ड निर्माण गर्दैछौं। वायु प्रदूषण केन्द्र स्थापना गर्न लागेका छौं। 'कोर सिटीÓ को आठ किलोमिटर पैदल हिँड्ने मार्गका रूपमा सुधार गर्ने काम भइरहेको छ।

    नारा 'क्लिन सिटी, ग्रिन सिटी' छ तर पार्क सधैं उजाड छन् नि?
    रत्नपार्क, बालाजु पार्क र शंख पार्कलाई व्यवस्थित गर्न आगामी वर्षका लागि ६ करोड ३१ लाख रुपैयाँ तय गरेका छौं। यसपटक पार्क व्यवस्थापन र नदीकिनार हरियाली बनाउन सार्वजनिक निजी साझेदारीको अवधारणा अघि सारेका छौं। तीनकुनेमा पार्क बनाउन कार्ययोजना तयार छ, तत्काल तारबार गर्न सम्झौता भइसकेको छ। सडकको बीचमा आइल्यान्ड र ग्रिनबेल्ट निर्माण गर्नेछौं।

    काम गर्न राजनीतिक हस्तक्षेप कति छ?
    यसअघिको अवस्था थाहा भएन। तर म आएपछि राजनीतिक हस्तक्षेप छैन। सही योजना बनाउन सके राजनीतिक सोचाइ पनि समग्र विकास र समृद्धिकै सोचाइमा जोडिने भएकाले हस्तक्षेप हुनुपर्ने पनि देख्दिनँ। तर बिनातयारी, योजना र लगानीबिना काम थालिए सामाजिक हस्तक्षेप हुनसक्छ। यो खतरा सधैं देखिएको छ।

    यी सबै काम कहिले र कसरी गर्ने त?
    सबै काम सम्भव हुन्छ तर जनप्रतिनिधिविहीन अवस्थामा भने असम्भवजस्तै छ। त्यसैले सबैभन्दा पहिले स्थानीय निकायमा स्थायी सरकार चाहिन्छ। यसका लागि तत्काल स्थानीय निकायको निर्वाचन हुनुपर्छ। जनताप्रति उत्तरदायी जनप्रतिनिधि र साथ दिने कर्मचारीको संयुक्त प्रयासमा महानगरलाई महानगर बनाउन सकिन्छ।
    मिति : २०७० माघ २९, बुधबार 

    Friday, January 31, 2014

    संसार देख्दाको आनन्द



    आँखा हुँदा र नहुँदा के फरक पर्छ ? यो फरक आँखा देख्नेहरुलाई नसोधे हुन्छ। यहाँ तीनजना पात्र छन्, जोसँग आँखा नदेखेको र देखेको दुइवटै अनुभव छ। उनीहरुका निम्ति आँखाको दृष्टिकोण आफ्नै किसिमको छ। तिलगंगा आँखा अस्पतालले २०५१ भदौ ३१ गतेदेखि हालसम्म झन्डै १० हजारजनालाई आँखाको नानी प्रत्यारोपण गरिसकेको छ। हालसम्म ४५ हजारजनाले आँखादानको प्रतिबद्धता जनाएका छन्। अन्नपूर्णकर्मी गोपीकृष्ण ढुंगानाले तीन प्रतिनिधिसँग कुराकानी गरेका छन्। उनीहरुसँगको आँखा अनुभवः


    जीवनकै धेरै खुसी


    भागिरथी शाह
    डडेल्धुरा, हाल कीर्तिपुर

    त्यति खुसी यसअघि न कहिल्यै भएकी थिएँ न अब हुनेछु। मेरा लागि आँखाको नानी दान गर्दिने त्यो नचिनेको मान्छेलाई बारम्बार धन्यवाद दिइरहेकी छु। अनि आँखाको नानी फेर्न मिल्ने प्रविधि बनाउने र फेर्ने डाक्टरलाई पनि म जीवनभर बिर्सन्नँ।
    दुई वर्षअघि देब्रे आँखाको नानी फेरेपछि संसारलाई भिन्नै दृष्टिले महसुस गर्न पाएकी छु। नानी फेरेको रात दुखेको र भोगेको व्यथा बिर्साइदियो, पर्सिपल्ट आँखा खोलेको क्षणले। त्यति बेला मैले आफ्नो खुसी नियन्त्रण गर्न सकिनँ।
    त्यसअघि आँखा कम देख्दा मनमा एकदमै चिन्ता हुन्थ्यो। सम्भावनाको अर्को पाटो कायमै थियो, स्नातक पढिरहेकी छु, योग्य छु। कति आँखा नदेख्नेहरू छन्, तिनले त गरिखाएका छन् भने म किन केही नगरूँला?
    बीबीए अन्तिम वर्ष पूरा गरेँ। पक्कै पनि जीवनलाई सार्थक बनाउने छु। मलाई यस्तै लाग्थ्यो। डडेल्धुरा मेरो गृहजिल्ला। कक्षा ८ मा पढिरहँदा आँखा चिलाउन र बिझाउन थाल्यो। नजिकको औषधि पसलमा गएँ। चिकित्सकको सल्लाहअनुसार आँखामा ‘ड्रप’ हाल्न थालेँ। समस्या समाधान भएन, झन् चर्किंदै गयो।
    आफन्त र छरछिमेकीको सल्लाहले राजधानी आएँ। तिलगंगा अस्पतालमा डा. सन्दुक रुइतलाई देखाएँ। केही राहत भयो। अरू बेला त ठीक भयो तर गर्मी मौसममा भने समस्या ज्यूँ का त्यूँ। एलर्जीले मेरो आँखा क्रमश: कमजोर हुँदै गयो। दाहिने आँखामा भने कुनै समस्या छैन।
    जतिजति कमजोर हुँदै गयो त्यतित्यति चस्माको पावर थप्दै गएँ। त्यसपछि प्रत्येक साता कीर्तिपुरकै क्लिनिकमा भवानी पन्तलाई आँखा जाँच गराइरहन थालेँ। अत्यन्तै कमजोर भएपछि मलाई उहाँले लायन्स क्लब पठाउनुभयो। क्लबबाट फेरि तिलगंगा आँखा अस्पताल पठाइयो।
    मैले आँखा नदेख्ने समस्या मेरो परिवारबाहेक कसैलाई बताइनँ। आँखा कमजोरमात्र भन्थेँ, साथीहरू क्याम्पसमा अगाडिको बेन्चमा बस्न सहयोग गर्थे। कहिलेकाहीँ क्याम्पसमै लड्थेँ तर थाहा नपाउने गरी उठ्थेँ। साथीले हेप्लान् भनेर भित्री कुरो खोलिनँ।
    म क्याम्पसमा पढ्नुका अतिरिक्त रिभर भ्याल्लीमा पढाउँथे पनि। कडा घाम लागेको समयमा ‘सन ग्लास’ लगाउँछु, अरू बेला ‘पावर ग्लास’। बाहिरी संसारमा एउटा आँखाको हेराइ कम भएर के भयो र? भित्री मनको फराकिलो र आत्मविश्वासले भरिएका आँखाले मलाई शक्ति दिएकै थियो। प्रविधि विकासले समस्या सधैं नहोला भन्ने लागेर चिन्ता लिन्नथेँ।
    कीर्तिपुरमा म जहाँ बस्छु, त्यसको छेवैमा दृष्टिविहीन पनि बस्छन्। म उनीहरूलाई बेलाबखतमा सहयोग गर्छु। आँखाको ज्योति गुम्न लाग्दा चिन्ता त मनभरि हुँदो रहेछ तर दृष्टिविहीनको विवाह भएको, उनीहरूले छोराछोरी पाल्न सकेको, जागिर खाएको र सहयोगबाट जताततै पुगिरहेको देख्दा त्यसले मेरो आत्मविश्वास बढाएको छ। अझ दुई वर्षअघि नानी फेरेपछि मैले त पुनर्जीवन नै पाएको छु। ‘आँखा दान महादान’ भनेर केही वर्षदेखिको नारा अभियानकै रूपमा चलाइएको छ। मृत्युपछि गरिने आँखा दानका लागि कुनै उमेर वा रोगले फरक नपर्ने भएपछि दान गर्न पनि समस्या हुने कुरै भएन। आँखा दान महादानले मेरो चिन्ता दूर गरेको छ। म जीवनदेखि खुसी छु।

    खुसीले रोयो मन


    दिलबहादुर रानाभाट
    पशुपति वृद्धाश्रम

    युवापुस्ता त संसार हेर्न चाहन्छ नै। वृद्धवृद्धा हुँदाको पीडा, त्यसमाथि आँखा बन्द। झन् कति पीडा होला? क ल्पना गर्दा पनि कस्तोकस्तो हुन्छ। म ३५ वर्षदेखि वृद्धाश्रममा बस्दै आएको छु। वर्षले ९३ मा छु। वर्षौंको यातनापछि आँखाको ज्योति पाएँ।
    तीन दशकभन्दा बढी भएछ वृद्धाश्रममा परिवार, आफन्त र छरछिमेक सबैलाई छोडेर एक्लै बसेको। तैपनि स्वर्गको बास भएको ठानेको छु। यसको एउटा महत्त्वपूर्ण कारण हो, फेरिएको आँखा। त्यति बेला इन्डियन लाहुरे थिएँ। परेलाले घोचेजस्तो भयो, अस्पतालमा भर्ना भएँ। सेनाको अस्पताल हुँदै वीर अस्पताल आइपुगेको भोलिपल्टै आँखा तिरमिर हुन थाल्यो। अन्तत: अलिअलिमात्र देख्ने भएँ।
    आँखा नदेख्ने भन्दै ‘लाहुरे’ बाट हटाए। उपदानस्वरूप पाएको एघार सय रुपैयाँ कता पुग्यो कता। दुईचार वर्ष कान्छी १३ वर्षकी युवतीसँग बिहे गरेर भारत गएँ। बिदामा एकपटक स्याङ्जास्थित घर पुगेँ र दुई महिनाजति परिवारसँग बसेँ। पछि उनलाई आफ्नो मनोदशाका कारण घर फर्कन मन लागेन।
    आँखाले धोका दिएपछि मैले घरबाट अंश लिन पनि उचित ठानिनँ। त्यसैले केही नभएको म ‘गरिखान’ बाराको निजगढतिर पुगेँ। कम देख्ने आँखाका कारण मुस्किलले धान काट्नेजस्ता खेतीको काम गर्न थालेँ। केही गर्‍यो कि लडिजाने, कतै हिँडे पनि लडिहाल्ने हुन्थ्यो। मनको बह कसैलाई नकह भनेझैं चुपचाप दिन बिताउँदै गएँ। अति भएपछि काठमाडौं फर्किएँ।
    भोट हालेका प्रधानपञ्चको सहयोगमा तिलगंगा पुगेँ। आँखामा नयाँ नानी हालेँ। तिलगंगा आँखा अस्पतालकी डाक्टर रीता गुरुङले ‘नानी फेर्नुपर्छ आँखा देखिन्छ’ भनेपछि खुसीले गद्गद् भएँ। १८ वर्षअघिको प्रसंग हो, त्यति बेला उहाँले नानी खोजेर आउँछौं अनि फेरौंला भन्नुहुँदा मन खुसीले रोएको थियो।
    केही सातापछि बोलाइयो। सुई लगाउनुभयो, बोल्दाबोल्दै नानी फेर्दिनुभएछ। त्यसपछि देब्रे आँखाको नानी पनि फेर्नुपर्‍यो। वृद्धाश्रममै बस्दै आएका वल्लभबहादुर भुजेल बित्नुभयो। अस्पतालले उहाँकै नानी मेरो आँखामा राखिदियो। उहाँलाई सधैं आशिक दिइरहन्छु, स्वर्गमा बास होस् भनेर।


    आँखाले धोका नदेओस्


    ध्रुवरत्न स्थापित
    लगन, काठमाडौं

    जीवनको कुनै एक क्षण म हदैसम्म हतोत्साही बनेँ जति बेला मेरा दुवै आँखा बन्द भए। अब जिन्दगी नै सकियो भन्ने लागेको थियो। ‘टेन्सन’ त कति हो कति? हरेश पनि थोरै खाइएन। आँखाको उपचारमा खर्च के लाग्छ? त्योभन्दा कयौं गुणा त ‘टेन्सन’ हुँदो रहेछ। एक किसिमले ‘डिप्रेसन’ नै भएको महसुस गरेँ मैले।
    वर्षले ४७ लागेको छु। यत्तिका सहज ढंगले जीवन चल्ला भन्ने क ल्पना पनि गर्न नसक्ने अवस्था पार गरेँ। ठूलो कुरो त आँखाले काम नगरेपछि जति बेला पनि अरूको सहारा लिनुपर्ने कुराले मलाई ज्यादै निरीह बनाएको थियो। केही गर्न मन नलाग्ने, कसैसँग बोल्न मन नलाग्ने। सहाराबिनाको जीवन बाँच्न पाए हुन्थ्यो भन्नेमात्र लागिरहन्थ्यो।
    मलाई बच्चैदेखि आँखाको इन्फेक्सन हुन्थ्यो। भाइरल संक्रमण हुँदा आँखामै आक्रमण हुन्थ्यो। आँखा रातो हुँदै जान्थ्यो र अन्तिममा नानीमा प्वाल पर्थ्यो। ज्योतिभवनस्थित होन्डाको सो रुममा काम गर्छु। मैले यो उमेरसम्ममा तीनपटक आँखाको नानी फेरिसकेँ।
    पछिल्लो सात वर्ष ढुक्क छु। अहिले संसारलाई आफ्नै आँखाले हेर्न पाएको छु। चर्को घाम लागे सुरक्षाका लागि ‘चेन्जेबल ग्लास’ लगाएको छु। ढुक्क भए पनि धूलो र धूवाँबाट जोगिन्छु। भगवान्सँग मेरो एउटै आग्रह छ, ‘आँखाले कसैलाई पनि धोका नदेओस्।’
     gopiji2065@gmail.com

    Sunday, January 26, 2014

    तीनकुनेमा बन्दैछ बगैंचा






    काठमाडौं : राजधानीको कोटेश्वर तीनकुनेमा आधुनिक र सुन्दर बगैंचा (पार्क) निर्माण गरिने भएको छ।
    वर्षौंदेखि अलपत्र ३५ रोपनी जग्गामा काठमाडौं महानगरपालिकाले पाँच करोड रुपैयाँ लागतमा पार्क बनाउन लागेको हो।
    डिजाइनमा संलग्न महानगरपालिकाका अधिकारीका अनुसार पार्कमा सयौं प्रजातिका फूल रोपिनेछ भने पानीका फोहोरा पनि बन्नेछन्। तीन कुनामा नेपाल झल्काउने स्मारक पनि बनाइनेछ। पार्कमा हरियो दुबो र विभिन्न जातका फलफूलका बोटसमेत रोपिनेछ।
    महानगरपालिकाका कार्यकारी अधिकृत लक्ष्मण अर्यालका अनुसार पार्कका बीचमा अग्लो थुम्को र वरिपरि होचा थुम्का बनाइनेछ।
    एक महिनाभित्रै पार्क निर्माण थालिने जानकारी दिँदै उनले भने, ‘तीनकुनेको खुला ठाउँ घेर्न ठेकेदारसँग यसै साता सम्झौता हुनेछ।’ हाल कार र मोटरसाइकल सिक्न प्रयोग भइरहेको ठाउँलाई तारबारले घेर्न महानगरपालिकाले ३० लाख रुपैयाँ लाग्ने जनाएको छ।
    पार्कभित्र ‘मर्निङ वाक’ गर्नेहरूलाई हिँड्ने भित्री बाटो, फलामका कुर्सी र बेन्च राख्ने योजना छ। महानगरपालिकाका पूर्वकार्यकारी अधिकृत केदारबहादुर अधिकारीले तीनकुनेमा पार्कसँगै भूमिगत पार्किङ बनाउने योजना पनि तयार पारेका थिए।
    पूर्वमेयर केशव स्थापितले २०५८ सालमा त्यहाँका घर भत्काएका थिए। त्यतिबेला करिब ५३ रोपनी रहेको जग्गा तीनतिरबाट सडकले ओगटेर अहिले करिब ३५ रोपनी बाँकी छ।
    महानगरपालिकाका प्रवक्ता शान्तराम पोखरेलले तीनकुनेमा बन्ने बगैंचाले महानगरको सुन्दरता थपिने बताए। जस्तोसुकै समस्या आए पनि पार्क निर्माणको काम सम्पन्न गर्ने अठोटमा महानगरपालिका छ। ‘जति विरोध आए पनि यसपटक काम थाल्छौं’, पोखरेलले भने। बगैंचा बनिसकेपछि सबै व्यवस्थापन महानगरले नै गर्नेछ।
    बगैंचा निर्माणका लागि स्थानीय विकास र सहरी विकास मन्त्रालयसँग पनि छलफल भइसकेको जानकारी उनले दिए। केही जग्गाको मुआब्जा दिन बाँकी रहेकाले ती जग्गाधनीलाई खबर भइसकेको उनले बताए। मुआब्जा वितरण जिल्ला प्रशासन कार्यालय काठमाडौंमार्फत हुनेछ।



    Saturday, November 2, 2013

    अन्तर्मनका यात्रीको अवसान

    आर्यघाटमा पनि देवकोटाको मुखमा चुरोट

    आजको विशेष http://annapost.com/special/news10468

    Monday, October 28, 2013

    देशजस्तै कविताको अनुहार

    - गोपीकृष्ण ढुंगाना

    काठमाडौं : सभ्यताको विकाससँगै कविताको पनि विकास भएको पाइन्छ। सुवानन्ददेखि सुरु भएको नेपाली कविताको लेखन परम्परा पछिल्लो पुस्ताकी सरस्वती प्रतीक्षासम्म आइपुग्दा लगभग उस्तै देखिन्छ। उही सामाजिक परिवेश र उस्तै भोगाइ अहिले पनि कवितामा पोखिँदै आएको छ। बुकवर्मले राजधानीमा आयोजना गरेको ‘एनसेल नेपाल लिटेरेचर फेस्टिभल’ को तेस्रो दिन ‘वर्तमान कविताको अनुहार’ मा वरिष्ठकवि तुलसी दिवस र पछिल्लो पुस्ताकी प्रतीक्षाको बीच उभिएका विक्रम सुब्बाको स्वीकारोक्ति थियो, यो।
    ‘वर्तमान समयमा कविताको सान्दर्भिकता कति छ?’ प्रस्तोता हेमन यात्रीले प्रश्न गरे। जसमा प्रतीक्षाको उत्तर थियो, कविता कविताकै लागि लेखिन्छ। कुनै बेला जन्मने र त्यसपछि मर्ने काम हुँदैन। थपिन्, ‘हिजोका कविता मारेर आज कविता जन्माइने होइन।’
    यसै अवसरमा विक्रम सुब्बाले भने, कविता पढिसक्दा पाठकले मज्जाले ‘यो चाहिँ कविता हो’ भनेर प्रशंसा गर्नुपर्छ। ‘गणतन्त्र आएपछि छोटे राजाहरूविरुद्ध, समाजका विद्यमान अमिल्दा विषय, नारीका कथाव्यथा र मुक्ति का कुरा, सीमान्तकृत र सांस्कृतिक विविधताका कुरा राम्रोसँग मुखरित भएका छन्’, वर्तमान कविताको अनुहार प्रतिविम्बित गर्दै उनले थपे। दिवसले कवितालाई हेर्ने दृष्टिकोणमै परिवर्तन आएको बताए। कविता जुठो र बासी हुनु हुँदैन, उनको तर्क थियो। भने, ‘कविले समय र स्थानसँग कवितालाई जोड्नुपर्छ। जहाँ संस्कृति समेटिन्छ। कविको शक्ति र सामथ्र्यले कविता ताजा र चोखो हुन्छ।’
    करिब आधा शताब्दीको कवितायात्रामा भेटिएका कविताका अनुहारको सन्दर्भमा दिवसले भने, ‘अरूजस्तै कविता पनि परिवर्तन छ, किनकि प्रत्येक कविसँगै विचारमा बहुलता आएको छ। कविता वर्तमानसँगभन्दा भावनासँग जोडिएको हुन्छ।’ यात्रीले नयाँ पुस्तालाई कविता लेखनमा परेको जोखिमलाई कोट्याए। प्रतीक्षाले विम्बात्मक ढंगले उत्तर दिइन्, ‘राष्ट्रकवि माधव घिमिरे उसबेलादेखि अहिलेसम्म अर्थात् ९५ वर्षको उमेरसम्म महाकाव्य लेखिरहनुभएको छ।’ समयसीमा एकआपसमा फेरिने र ‘ओभरल्यापिङ’ भएको उनको भनाइ थियो।
    उनले पश्चिमाभन्दा पूर्वी नेपालका कवि, भारतमा झुल्किएका नेपाली युवा पुस्ता र डायस्पोराका साहित्यकारजस्ता थुप्रै अनुहार वर्तमानमा उदीयमान बनेर आएको बताइन्। उनले भनिन्, ‘समग्र मूल्यांकन गर्ने हो भने देशजस्तै संक्रमणकालीन अवस्थामा छन् वर्तमान कवि र कविता।’
    सुब्बाले अघिल्लो पुस्ताले राम्रा कविता दिएकाले वर्तमान पुस्तालाई चुनौती रहेको बताए। यात्रीको ५० वर्षको अवधिमा कवितामा देखिएका उतारचढाव बारेको प्रश्नमा दिवसले प्रत्येक राजनीतिक परिवर्तनसँगै २००७, २०१७, २०३६, २०४६ र २०६३ हुँदै आजसम्म कवि र कविता परिवर्तनमा रहेको बताए। ‘कवि र कविता राष्ट्रजस्तै निर्माण र विनिर्माण भइरहेका छन्’, दिवसले थपे, ‘मानक बनेर कुनै कवि र कविता बसिरहनु हुँदैन, नयाँ मानक बनाउने कविता लेखिनुपर्छ तर निर्देशित रूपमा होइन।’ सुब्बाले राजनीतिक परिवर्तनका लागि कविताले प्रेरक भूमिका खेल्ने बताए।
    लेखनमा पुस्ताबीच देखिएको परिवर्तनबारे प्रतीक्षाले भनिन्, ‘पहिलेका कविले कविताको निधारभन्दा बढी शृंगार, बौद्धिकता र प्रयोग गरे, जसले पाठक गुमाए। तर वर्तमान पुस्ताले त्यसलाई सीमाभित्र समेट्दै छ।’ युवाका केही कविता पाठकले उखान टुक्का जसरी नै प्रयोग गरेको उनको भनाइ थियो।
    कविताको लोकप्रियता र अलोकप्रियताका बारेमा प्रतीक्षाले शाश्वतता र समकालीनता गरी दुईवटा तत्त्वमा लेखिने बताइन्। ‘जहाँ शब्दहरू जीवन्त छन्’ भन्ने नाराका साथ सञ्चालन भइरहेको फेस्टिभलमा दिवसले कविताको अनुहारलाई यसरी प्रस्ट पारे, ‘अरूलाई भन्न नसक्दा आफैंसँग गरिने संवाद कविता हो, त्यसैले कवि लेखनमा जहिले पनि इमानदार हुनुपर्छ। यो नै सबैभन्दा ठूलो आविष्कार पनि हो।’

    Monday, October 21, 2013

    बीस वर्ष बित्दा पनि पूरा भएन भक्तपुर चक्रपथ

    गोपीकृष्ण ढुंगाना


    भक्तपुर : जिल्ला विकास समितिले प्राथमिकतामा राखेर पनि बजेट छुट्ट्याउन नसक्दा भक्तपुर जिल्लाको चक्रपथ दुई दशक बित्दासम्म पूर्ण हुन सकेको छैन। भक्तपुरका ८० प्रतिशत किसानलाई उत्पादन बजार पुर्‍याउन सहज हुने, पर्यटन प्रवर्द्धन हुने र समग्र जिल्लाको विकास गर्न समितिले चक्रपथलाई प्राथमिकतामा पारेको हो। जिल्लाको कुल क्षेत्रफलको ८०.३९ प्रतिशत कृषि क्षेत्रले ओगटेको छ। चक्रपथले जिल्लाका १६ वटै गाउँ विकास समिति र एक नगरपालिकालाई जोड्नेछ।
    ‘जिविसले प्राथमिकतामा पारे पनि ससाना टुक्रे योजनालाई महत्त्व दिएकाले चक्रपथ अलपत्र परेको हो’, २०४२ सालमा चक्रपथको अवधारणा ल्याएको जानकारी दिँदै झौखेलवासी भागवतराम गेलालले भने, ‘केही पूर्वजनप्रतिधि र राजनीतिक दलका नेताले बजेटलाई टुक्रे योजनामा पार्न दबाब दिएपछि चक्रपथ विस्तार प्राथमिकतामा पर्न नसकेको हो।’ उनले निर्वाचित जनप्रतिनिधिको अभावका कारण पनि चक्रपथ अलपत्र परिरहेको बताए। जिविसले २०५२ सालमा चक्रपथको प्रारूप तयार पारेको थियो। जिविस बैठकले २०५७ सालमा चक्रपथको सीमांकनलाई अन्तिम रूप दिएको थियो।
    जिल्ला प्राविधिक कार्यालयका ओभरसियर विनोद खनालका अनुसार जिल्लाको कुल तीन सय ९९ किलोमिटर सडकमध्ये ८१ किलोमिटर कालोपत्रे र तीन सय १७ किलोमिटर ग्राभेल र धुले छ। उनले भने, ‘चक्रपथको कुल लम्बाइ ५३.५ किलोमिटरमध्ये हालसम्म १० किलोमिटरमात्र पिच भएको छ। बाँकी ग्राभेल र धुले छ।’
    प्रमुख जिल्ला इन्जिनियर गणेशलाल कोजूले पुलपुलेसा, हेभिटेटिङवाल र मुआब्जाबाहेक चक्रपथलाई अन्तिम रूप दिन कम्तीमा ५० करोड रुपैयाँ लाग्ने बताए। चक्रपथ आठ मिटर चौडा बनाउने निर्णय जिविसले गरे पनि कतै चार मिटर छ त कतै ट्र्याक पूरै खोलिनसकेको अवस्था छ। उनले भने, ‘कतै कल्भर्ट बनाउन र ह्युम पाइप हाल्न बाँकी छ भने कतै डोजर लगाउनै बाँकी छ।’
    सरस्वतीखेलदेखि दुवाकोटसम्म करिब सय मिटर सडक खोले पनि आवागमन पूर्ण रूपमा सञ्चालन हुनसकेको छैन। उनले चक्रपथका लागि जिविसले बजेट न्यून छुट्ट्याएकै कारण दसकौं लागेको स्वीकारे। जिविसले २०५८/५९ मा ७५ लाख, २०५९/६० मा १८ लाख, २०६०/६१ मा २५ लाख, २०६१/६२ मा २५ लाख, २०६२/६३ मा ५० लाख, २०६३/६४ मा ३५ लाख, २०६४/६५ मा ३० लाख र २०६५/६६ मा ४० लाख रुपैयाँ विनियोजन गरेको थियो। कोजूले भने, ‘चारो छरेजस्तो रकमले बर्सेनि मर्मत गर्न पनि पुगेको छैन।’
    स्थानीय विकास अधिकारी राजेन्द्रकुमार केसीले चक्रपथलाई प्राथमिकतामा राखे पनि आन्तरिक बजेट खर्च गर्नुपर्ने भएकाले उपलब्धिमूलक परिणाम दिन नसकेको स्वीकार गरे। उनले १० वर्षमा करिब तीन करोडमात्र छुट्ट्याइएकाले काम हुन नसकेको बताए। उनले भने, ‘दलका नेता र जनप्रतिनिधिले दबाब दिएको भन्दा पनि उपभोक्ता समितिबाट काम गर्दा विविध कारणले सहज र ठोस काम हुने भएकाले दिइएको हो।’
    उनले सहरी विकास तथा भवन निर्माण विभागबाट प्राविधिक अध्ययनका लागि टोली खटाउन पहल भएको जानकारी दिए। उनले अन्‍नपूर्णसँग भने, ‘विस्तृत परियोजना प्रतिवेदन तयारीको आधा काम भएको छ। यसले दातृ निकायबाट योजनाका लागि सहयोग पुग्नेछ।’
    दातृ निकायको अनुदान र ऋणमा सञ्चालित ग्रामीण पुनर्निर्माण तथा पुनस्र्थापना सडकमार्फत चक्रपथमा लगानीका लागि पहल भएको उनको भनाइ छ। उनले थपे, ‘जिविस परिषद्को बैठकले सरकारको केन्द्रीय अनुदानको योजनामा पार्न सिफारिस गरेर पठाएको छ।’ आन्तरिक स्रोतमा भर पर्दा अझै ५० वर्षमा पनि चक्रपथ पिच गर्न नसकिने भएकाले स्रोतको व्यापक खोजी भइरहेको उनको भनाइ छ।

    ‘सुनौला हजार दिन’ सुरु

    गोपीकृष्ण ढुंगाना


    काठमाडौं : सरकारले ‘सुनौला हजार दिन’ सुरु गरेको छ। विश्व बैंकको ऋण र अनुदान सहयोगमा संघीय मामिला तथा स्थानीय विकास मन्त्रालयले मुलुकमा पहिलोपटक महिला गर्भवती भएको मितिदेखि बच्चा दुई वर्ष पूरा नहुन्जेलसम्म गर्नुपर्ने विशेष पालनपोषण लक्षित गरेर सुनौला हजार दिन परियोजना सुरु गरेको हो। परियोजनाले बालबालिकाको पालनपोषण र मानसिक विकासमा विशेष जोड दिएको छ।
    मन्त्रालयको स्थानीय निकाय सहयोग शाखाका प्रमुख टेकराज निरौलाले यसै आर्थिक वर्षदेखि सुनौला हजार दिन सुरु भएको बताए। ‘हुनत गत वर्ष असोजदेखि नै आयोजना सुरु गर्ने भनिएको हो तर बजेट प्रक्रियामा देखिएको समस्याका कारण हुन सकेको थिएन। अब सबै तयारी पूरा भएकाले काम सुरु भएको छ’, उनले भने।
    नमुना परियोजनाका रूपमा सिन्धुली जिल्लामा सफल देखिएपछि छनोटमा परेका १५ जिल्लाका दुई सय ९२ गाविसमा परियोजना सञ्चालन गरिएको छ। परियोजना तीन चरणमा कार्यान्वयन गरिनेछ। पहिलो चरणमा सुनसरी, सप्तरी, खोटाङ, ओखलढुंगा र उदयपुर, दोस्रो चरणमा सिन्धुली, रामेछाप, सिरहा, धनुषा र महोत्तरी र तेस्रो चरणमा सर्लाही, रौतहट, बारा, पर्सा र मकवानपुरमा परियोजना लागू गरिनेछ। शिक्षा, स्वास्थ्य, सडकलगायतका नौवटा सूचकांकका आधारमा जिल्ला छनोट गरिएको हो। छनोट जिल्लाका कुल गाविसमध्ये २५ प्रतिशत गाविसमा मात्र आयोजना लागू हुने निरौलाले बताए।
    स्थानीय निकाय सहयोग शाखाका अधिकृत डालविक्रम कँडेलका अनुसार पहिले सुरु हुने र पछि सुरु हुने गरी गाविसलाई दुई भागमा बाँडिएको छ। परियोजना आधा गाविसमा दुई वर्षपछि सुरु हुनेछ। सुनौला हजार दिनको अवधि पाँच वर्षको हुनेछ। उनले भने, ‘यो आयोजना वडा तहमा केन्द्रित भई कार्यान्वयन हुन्छ। प्रत्येक वडामा आठदेखि १० जनाको द्रुतोत्तर नतिजा पोषण समूह गठन हुनेछ। उक्त समूहले लक्षित समूह पहिचान गरी कार्यक्रम कार्यान्वयन गर्नेछ।’
    कार्यक्रम कार्यान्वयनका लागि ‘द्रुतोत्तर नतिजा पद्धति’ अवलम्बन गरिनेछ। पद्धतिअनुसार सामान्यतया क्रियाकलाप एक सय दिनमा सम्पन्न हुनेछन्। उनले भने, ‘लक्ष्यअनुसार क्रियाकलापहरूको लागत ९० हजार रुपैयाँभित्रको भए गाविसस्तरीय पोषण तथा खाद्य सुरक्षा निर्देशक समितिमार्फत स्वीकृत गरी सञ्चालन हुनेछन् भने दुई लाख ७० हजार रुपैयाँभित्रको भए जिल्लास्तरीय समितिबाट स्वीकृत गरी सञ्चालन हुनेछन्।’
    आयोजना सामाजिक परिचालन विज्ञका रूपमा कार्यरत इन्द्रबहादुर भुजेलका अनुसार कार्यक्रम लागू भएपछि बालबालिका कुपोषण, पुड्को, सुस्तमनस्थिति आदि हुनबाट जोगिनेछन्। उनले भने, ‘नमुना आयोजना लागू भएका सिन्धुलीका झाँगाझोली रातमाटा गाविसमा कुखुरा पालन र भीमेश्वर गाविसमा शौचालय निर्माण भएका थिए।’
    एउटा गाविसले क्रमश: सातवटासम्म कार्यक्रम लागू गर्न पाउनेछ। आयोजनामा ३० वटा कार्यक्रम छन्। कार्यक्रम स्थानीय बासिन्दाको आवश्यकतामा निर्भर रहनेछ।